Учебно-практический курс: «Итилиум.Практик»
Курс «Итилиум.Практик» – объединяет краткие теоретические основы библиотеки передового опыта ITIL, практические навыки использования полного функционала системы Service Desk «Итилиум» и опыт подготовки и запуска системы «Итилиум» в условиях реального предприятия.
В ходе курса слушателям представляется кейсовая ситуация, описывающая реальное предприятие, и предлагаются практические задания, реализующие цели курса (см.ниже)
Курс, как средство полноценного и глубокого ознакомления с возможностями системы, предназначен:
- Для слушателей, использующих систему «Итилиум»
- Для слушателей, находящихся на стадии выбора системы автоматизации процессов ITIL
- Для слушателей, желающих на примере системы Service Desk Итилиум познакомиться с тактиками управления ИТ-департаментом в соответствии с рекомендациями библиотеки ITIL
- изучение функционала системы «Итилиум»;
- формирование целостного понимания системы Итилиум как инструмента для управления работой ИТ-департамента/ИТ-организации;
- практика (на основе case-study) использования системы «Итилиум».
- уверенно овладеть инструментарием системы «Итилиум»;
- применять на практике модели и методы, рекомендуемые Центром исследований команды «Итилиум» для эффективной работы ИТ-департамента /ИТ-организации;
- уметь использовать специализированное программное обеспечение «Итилиум» для поддержки процессов ITIL и службы Service Desk;
- владеть функционалом системы «Итилиум» (работа со специфичными объектами системы «Итилиум», эффективные схемы работы в системе «Итилиум», особенности организации данных в системе «Итилиум», умение настраивать стандартные отчеты и т.п.).
- самостоятельно внедрять службу Service Desk и другие процессы ITIL(в рамках реализованных в системе «Итилиум»), опираясь на функциональность системы «Итилиум»;
- Установка системы
- Описание обучающего кейса
- Введение в методологию ITIL
- Первоначальная настройка системы Итилиум
- Введение в процесс управления уровнем услуг (SLM)
- Каталог услуг (сервисов)
- Описание услуг (Справочник «Каталог услуг»)
- Внутренние спецификации сервисов
- Статьи доходов и расходов по сервисам
- Компетенции персонала необходимые для предоставления сервисов
- Маршруты эскалации при предоставлении сервисов
- Соглашения об уровне услуг (сервисов)
- Виды соглашений об уровне сервиса
- Схема процесса
- Отчетность по процессу
- Введение в процесс управления конфигурациями
- Конфигурационная база данных (CMDB)
- Классификация конфигурационных единиц
- Справочник конфигурационная база данных
- Связи конфигурационных единиц
- Управление активами
- Основные справочники
- Ключевые документы
- Отчетность по процессу
- Служба Service Desk
- Цель службы Service Desk и варианты её организации
- Автоматизация работы службы SD
- База знаний
- Процесс управления Инцидентами
- Цель и схема организации процесса Управления Инцидентами
- Вариант организации эскалации и оповещения
- Документ «Инцидент»
- Регистрация Инцидентов в Итилиум
- Шаблоны инцидентов
- Управление работами (нарядами)
- Документ «Наряд»
- Автоматизация работы инженеров
- Отчетность по процессам
- Процесс управления проблемами
- Цель организации процесса Управления Проблемами
- Схема организации процесса Управления Проблемами
- Преимущества от внедрения процесса
- Документ «Проблема»
- Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Отчетность по процессу
- Процесс управления изменениями
- Цель организации процесса Управления Изменениями
- Взаимодействия с другими процессами
- Консультативный комитет по изменениям
- Схема организации процесса Управления Изменениями
- Документ «Изменение»
- Отчетность по процессу
- Процесс управления релизами
- Цель процесса Управления Релизами
- Суть процесса Управления Релизами
- Типы Релизов
- Схема организации процесса Управления Релизами
- Преимущества от внедрения процесса
- Библиотека эталонного ПО (DSL)
- Склад эталонного АО (DHS)
- Документ «Релиз»
- Отчетность по процессу
- Процесс управления событиями
- Цель процесса управления событиями
- Мониторинг и управление событиями
- Типы Событий
- Схема организации процесса Управления Событиями
- Преимущества от внедрения процесса
- Документ «Событие»
- Отчетность по процессу
- Процесс управления финансами
- Цель процесса Управления Финансами
- Финансовый цикл
- Составление бюджета
- Учет затрат
- Модель затрат ITIL
- Возмещение затрат
- Преимущества от внедрения процесса
- Статьи доходов и расходов по сервисам
- Документ «Бюджет»
- Отчетность по процессу
- Управление показателями в Итилиум
- Цель внедрения KPI
- Назначение системы KPI
- KPI по процессам
- Автоматический расчет KPI
- Справочник «Метрики»
- Документ «Установка значений метрик на период
- Отчетность по KPI в Итилиум
- Описание этапа
- Технологии интеграции
- Виды интеграции
- Обновление конфигурационной базы данных
- Загрузка пользователей
- Рассылка уведомлений
- Интеграция с 1С:Бухгалтерией
- Интеграция с системами мониторинга
Целями курса являются:
В результате прохождения обучения слушатели смогут:
Продолжительность курса: 16 академических часов.
Краткое содержание:
Модуль 1: Введение
Модуль 2: Процесс управления Уровнем сервиса
Модуль 3: Процесс управления Конфигурациями
Модуль 4: Процесс управления Инцидентами и работами
Модуль 5: Процесс управления Проблемами
Модуль 6: Процесс управления Изменениями
Модуль 7: Процесс управления Релизами
Модуль 8: Процесс управления Событиями
Модуль 9: Процесс управления Финансами
Модуль 10: Совершенствование качества процессов на основе KPI
Модуль 11: Интеграция с внешними системами
Между разделами располагаются самостоятельные работы (практикумы), предназначенные для закрепления основных навыков, полученных при изучении разделов.



